Vášeň do podnikání, a tedy svobody, jsem objevil už v roce 1990.
Díky tomu jsem z nuly vybudoval firmu se stomilionovými obraty. Tohoto svého prvorozence jsem, jako hrdý předseda představenstva firmy Elektro MAR, dovedl k fúzi s nadnárodní firmou SIEMENS.
U firmy SIEMENS jsem ale nezůstal, milionový post manažera jsem vyměnil za svobodu v podnikání.
Své podnikatelské a manažerské zkušenosti jsem se rozhodl předávat dál - podnikatelům, firmám menším, středním i těm velikosti SIEMENS. Založil jsem proto rodinnou poradenskou firmu EDUWAY.
Mé znalosti a především zkušenosti mi byly skvělými odrazovými můstky při tvorbě řady mých úspěšných vzdělávacích programů. K nejúspěšnějším patří ŠKOLA MISTRŮ - Leadership pro výrobní manažery a LEAN V KOSTCE.
LEAN V KOSTCE je unikátním propojením gamifikace se systémem projektového vzdělávání s dopadem do praxe.
Jsem autorem metody SMARTEEST+, kterou jsem implementoval ve stovkách firem. Řada z nich je pravidelně zařazována do žebříčku TOP100 firem v ČR, jako například: MITAS, FOXCONN CZ, JOHN CRANE SIGMA, WALMARK, ŠKOFIN, CZ LOKO, ČMŽO elektronika…)
Jedinečnost mého přístupu k rozvoji implementací nových znalostí a dovedností tkví v mé vlastní vzdělávací metodě, metodě tak skvělé, že jsme podle ní pojmenovali i naši firmu, metodě jménem EDUWAY.
Učím (EDUCATION) lidi ve firmách rozvíjet (DEVELOPMENT) jejich přirozený potenciál tak, aby zároveň chápali (UNDERSTANDING) univerzální principy života a byznysu. Tím jsou schopni vědomě zajistit trvalý a harmonický růst na jejich cestě (WAY) životem a byznysem.
Jednotlivce i celé firmy tedy rozvíjím tak, že se soustředím na jejich specifické potřeby a individuální potenciál - silné a slabé stránky.
Při práci ve svých vzdělávacích aktivitách kombinuji principy koučinku, poradenství, gamifikace, školení v provozu (v kanceláři, i výrobě) s moderací interních meetingů, brainstormingů a mastermindových skupin.
